bornes déjà installées chez nos clients
collaborateurs
depuis 2018
WAAT a été fondé en 2018 avec un positionnement orienté sur l'habitat collectif - copropriétés et logements sociaux - et l'immobilier d'entreprise - bureaux, sites tertiaires, parcs immobiliers, sites industriels. Cette concentration sectorielle est ce qui structure la profondeur d'expertise de nos équipes : connaissance fine des cycles décisionnels, maîtrise des spécificités contractuelles, anticipation des contraintes opérationnelles propres à chaque persona.
WAAT, c'est aujourd'hui +350 collaborateurs qui couvrent l'ensemble de la chaîne du métier IRVE : ingénieurs spécialisés en infrastructure électrique, chargés d'affaires sectoriels, chefs de projet déploiement multi-sites, équipe supervision 24/7, service client locataire, équipe juridique, équipe financement et montage des dossiers d'aides. Cette intégration structurelle est ce qui garantit la cohérence du service rendu et la continuité de la relation client dans la durée.
Au-delà des chiffres, plusieurs marqueurs institutionnels traduisent la reconnaissance acquise par WAAT auprès des acteurs structurants du secteur. Partenaire Enedis depuis 2018, Lauréat French Tech 120, label EcoVadis Silver 2025, levée 100 M€ en septembre 2025 conduite par Bpifrance et DWS - deux acteurs publics et institutionnels. Cette reconnaissance n'est pas un argument commercial isolé : c'est un faisceau de signaux cumulés qui sécurise les décideurs B2B engagés dans des projets pluriannuels avec un opérateur de confiance.
Nos équipes interfacent en permanence avec les services Enedis nationaux et régionaux : dépôt et instruction des dossiers de raccordement, anticipation des contraintes techniques (puissance disponible, capacité du réseau local, calendrier Enedis), suivi des étapes de mise sous tension. WAAT porte une part très significative des demandes nationales de raccordement en habitat collectif - y compris sur les raccordements de moyenne puissance, caractéristiques des infrastructures IRVE collectives. Cette densité opérationnelle se traduit par des délais raccourcis et des taux de validation supérieurs à la moyenne du marché.
Les raccordements de moyenne puissance Enedis (typiquement de 36 à 250 kVA, dits "tarif Jaune") sont la configuration la plus fréquente pour les infrastructures IRVE collectives en copropriété, bailleur social et tertiaire moyen. Cette typologie de raccordement obéit à des règles techniques spécifiques (dimensionnement, protections, contractualisation avec Enedis) qui ne sont maîtrisées que par un nombre restreint d'opérateurs français. WAAT en est l'un des principaux acteurs, par densité opérationnelle accumulée depuis 2018 - un savoir-faire qui ne se documente pas, qui se construit par la pratique répétée.
Sur un marché jeune et en forte croissance, l'expérience accumulée fait la différence. Pas seulement parce qu'elle traduit une capacité à exécuter - mais aussi parce que chaque nouveau projet bénéficie de la courbe d'apprentissage de tous ceux qui l'ont précédé. Anticipations, optimisations, ajustements process : autant de couches d'amélioration continue qui transforment un projet IRVE moyen en projet IRVE fluide. Nos références ne sont pas des arguments commerciaux - ce sont les fondations matérielles de notre savoir-faire.
Depuis 2018, WAAT a déployé plus de 30 000 bornes de recharge sur le territoire français. Chaque infrastructure peut accueillir plusieurs dizaines, voire plusieurs centaines de bornes individuelles selon la taille du parking et le rythme d'équipement des utilisateurs. Cumulés, ces volumes se traduisent en millions de places de parking pré-équipées et en dizaines de milliers de bornes en exploitation active.
La chaîne de service WAAT couvre l'ensemble du cycle de vie du projet : étude technique du parking (configuration, puissance disponible, dimensionnement), montage financier (Logivolt, ADVENIR, dispositifs locaux), constitution du dossier AG ou du dossier comité d'investissement, présence physique en AG ou en comité, installation par équipes certifiées IRVE, supervision 24/7, refacturation directe aux utilisateurs finaux, gestion de la relation client. Aucune étape n'est confiée à un acteur tiers sur la chaîne principale - c'est ce qui distingue WAAT d'un assembleur de prestataires, et c'est ce qui garantit la cohérence du service dans la durée.
La prime ADVENIR est l'un des leviers financiers majeurs des projets IRVE, mais son instruction administrative reste complexe : éligibilité du projet, constitution du dossier technique, dépôt auprès de l'Avere-France, suivi de la décision, perception effective. WAAT prend en charge l'intégralité de ce parcours pour le compte de chaque client - copropriété, syndic, bailleur, entreprise. Le montant obtenu est directement déduit du devis présenté. Aucune avance, aucun remboursement à attendre, aucune démarche administrative à conduire en interne.
Pour chaque client, WAAT attribue un interlocuteur commercial unique qui pilote la relation dans la durée du contrat. Pour les copropriétés, ce commercial se déplace physiquement en assemblée générale pour présenter le projet, répondre aux questions des copropriétaires et défendre la résolution. Pour les bailleurs sociaux et les entreprises, il intervient en comité d'investissement ou en revue stratégique. C'est la couche humaine du service, en complément de l'industrialisation des process - particulièrement valorisée par les décideurs B2B qui ne veulent pas piloter en autonomie un projet aussi structurant.
WAAT couvre l'ensemble du territoire français à travers un réseau d'attachés commerciaux et de chargés d'affaires localisés. Chaque commercial connaît son territoire, ses spécificités urbanistiques, ses interlocuteurs locaux - mairies, communautés de communes, régions, syndicats d'énergie, Enedis régional. Le maillage de partenaires sous-traitants locaux pour les travaux d'infrastructure suit la même logique territoriale : des intervenants connus, audités et sélectionnés par WAAT, mobilisés en proximité du site à équiper. Aucune zone blanche dans notre couverture nationale.
Le système de supervision WAAT est en exploitation continue depuis de nombreuses années. Les équipes techniques ont conduit un cycle d'amélioration permanent : corrections de bugs, ajout de nouvelles fonctionnalités, intégrations protocolaires avec les bornes des principaux fabricants, robustesse de l'architecture face à la croissance du parc supervisé. Cette maturité technologique se traduit par une fiabilité supérieure aux plateformes récentes. C'est la couche invisible mais essentielle qui permet une supervision 24/7 sans interruption, sur des dizaines de milliers de bornes en exploitation.
MyWAAT est la couche utilisateur de la plateforme - application mobile intuitive, accessible à tous les profils de locataires et de copropriétaires, y compris ceux peu familiers du numérique. Les écrans principaux tiennent en quelques boutons clairs : démarrer une recharge, voir la consommation, appeler le service client. Pas de menus complexes, pas de paramétrages techniques. Aujourd'hui, +40 000 utilisateurs actifs en font une plateforme à l'échelle - pas un démonstrateur, pas un prototype. Pilotage des recharges, suivi des consommations en temps réel, paiement intégré, accès direct au service client.
L'usage d'une borne ne s'arrête pas au parking de l'immeuble ou de l'entreprise. Avec MyWAAT, l'utilisateur accède directement à plus de 500 000 bornes publiques en France et en Europe - autoroutes, parkings publics, stations de service nouvelle génération, centres commerciaux. Pas d'inscription complémentaire sur les réseaux d'itinérance, pas de gestion de plusieurs cartes RFID, pas de surcoût appliqué par WAAT. Une expérience utilisateur unifiée, qui transforme la borne du parking en porte d'entrée vers la mobilité électrique européenne.
La supervision n'est pas un produit logiciel vendu seul - c'est un service opéré 7 jours sur 7, 24 heures sur 24, par les équipes WAAT internes. Détection automatique des anomalies via la plateforme, intervention à distance dans la majorité des cas (redémarrage, déblocage de câble, réinitialisation logicielle), escalade rapide vers les techniciens terrain si une intervention physique est nécessaire. Le client final - syndic, bailleur, entreprise - n'a aucun outil de supervision à exploiter en interne, aucune alerte à traiter. WAAT prend tout en charge.
Application mobile disponible sur iOS et Android - +40 000 utilisateurs actifs.
WAAT recherche en permanence l'optimisation tarifaire à travers plusieurs leviers : négociation avec les fournisseurs (bornes, équipements électriques, énergie), optimisation continue des process internes, mutualisation des achats à grande échelle, amélioration continue de la chaîne logistique. L'objectif n'est pas la marge maximale - c'est de maintenir des conditions tarifaires accessibles pour les utilisateurs finaux. Cette discipline est particulièrement importante en logement social et en copropriété, où l'enjeu d'accessibilité économique de la mobilité électrique est central.
WAAT n'est pas un acteur figé sur un catalogue standard - c'est un opérateur en mouvement, qui ajuste régulièrement son offre en fonction des retours clients et des évolutions du marché. Innovations récentes : nouvelle gamme de bornes, intégrations renforcées avec MyWAAT. Les offres évoluent avec les besoins clients - pas l'inverse. C'est l'avantage d'un opérateur spécialisé : la réactivité aux signaux de son marché.
L'abonnement WAAT inclut une série de services additionnels sans surcoût pour l'utilisateur : accès aux 500 000 bornes publiques européennes depuis MyWAAT, planification automatique des recharges sur les heures creuses, suivi des consommations en temps réel session par session, service client expert accessible 7 jours sur 7 - 24 heures sur 24.
L'insertion sociale est l'un des engagements structurants de WAAT. Elle se traduit concrètement par plusieurs actions : recrutement de profils en reconversion professionnelle, partenariats avec les structures d'insertion par l'activité économique (SIAE), formation interne IRVE accessible aux profils sans qualification préalable, accompagnement des collaborateurs en parcours d'évolution.
Les engagements environnementaux WAAT s'incarnent dans plusieurs axes opérationnels. Fourniture d'électricité 100 % renouvelable et 100 % d'origine française - une énergie bas carbone, fournie aux utilisateurs. Optimisation logistique des interventions terrain pour réduire les trajets et l'empreinte carbone associée. Pilotage dynamique de la charge (load balancing) qui réduit l'impact sur le réseau et lisse la consommation. Le label EcoVadis Silver 2025 traduit la maturité globale de cette démarche, auditée par un tiers indépendant.
Les valeurs de WAAT ne sont pas une déclaration figée - elles sont incarnées au quotidien par les +350 collaborateurs de l'entreprise. Communications internes régulières, événements collectifs, dialogue social formalisé, espaces de contribution sur les choix stratégiques. Les collaborateurs ne sont pas des exécutants d'une stratégie descendante - ils contribuent activement à la définition et à l'évolution des engagements WAAT. Cette implication interne se traduit directement par une qualité de service supérieure côté client - c'est la couche humaine qui fait la différence sur le terrain.
La transition électrique mobilise des compétences techniques nouvelles que le marché français peine à fournir en volume. WAAT contribue activement à l'émergence de cette nouvelle génération de professionnels : accueil d'apprentis et de stagiaires dans toutes les fonctions de l'entreprise, partenariats avec les écoles d'ingénieurs et les centres de formation IRVE, transmission des compétences techniques en interne par les seniors aux jeunes recrues. Cet engagement formation n'est pas seulement social - c'est aussi un investissement structurant pour notre capacité opérationnelle de demain.
WAAT a été fondé en 2018, avec un positionnement orienté sur l'habitat collectif et l'immobilier d'entreprise. Depuis cette date, la croissance s'est faite de manière continue, sans pivot stratégique, par accumulation d'expérience opérationnelle et de références clients.
Plusieurs marqueurs structurels traduisent la solidité financière de WAAT. La levée de 100 M€ en septembre 2025 conduite par Bpifrance et DWS — deux acteurs publics et institutionnels reconnus — constitue un signal fort de validation financière par des analystes professionnels. Le label French Tech 120 confirme l'inscription de WAAT parmi les 120 entreprises technologiques françaises à plus fort potentiel.
Oui. WAAT couvre l'ensemble du territoire métropolitain français à travers un réseau structuré d'attachés commerciaux et de chargés d'affaires localisés. Chaque commercial connaît son territoire et ses interlocuteurs locaux — mairies, communautés de communes, régions, syndicats d'énergie. Pour les travaux d'infrastructure, WAAT mobilise un maillage de partenaires sous-traitants locaux, sélectionnés et audités par nos équipes, ce qui garantit la qualité d'intervention partout en France sans dégradation du standard de service. Aucune zone blanche dans notre offre.
WAAT est partenaire d'Enedis depuis 2018, avec une relation opérationnelle quotidienne aux niveaux national et régional. Cette densité de relation se traduit par une part très significative des demandes nationales de raccordement en habitat collectif portées par WAAT. Au-delà d'Enedis, WAAT est partenaire structurant de Logivolt (filiale 100 % de la Caisse des Dépôts) pour le tiers-financement des infrastructures, opérateur agréé ADVENIR pour la gestion des primes publiques, partenaire actif de l'écosystème institutionnel via l'Avere-France et l'USH (pour les bailleurs sociaux).
Depuis le site internet waat.fr ou par téléphone. Tous les points de contact sont mis en avant pour les clients et personnes à la recherche d'informations.
