WAAT industrialise la recharge sur votre parc social, 0 € d'investissement du bailleur, financement à 100%. Une infrastructure dimensionnée pour chaque parking, un déploiement industrialisé à l'échelle de votre patrimoine, un accompagnement juridique conforme aux règles de la commande publique. La transition vers la mobilité électrique de vos locataires devient un programme cadré, prévisible et sans investissement initial.
2 000
parkings en cours de déploiement
80 000
places en cours d'équipement
200 bailleurs
en contact avec WAAT
Un modèle financier conçu pour le logement social
Le tiers-investissement est le mécanisme qui permet à WAAT de financer l'infrastructure jusqu'à 100 % du coût, sans solliciter la trésorerie du bailleur. Trois acteurs sont mobilisés, WAAT, Logivolt et la prime ADVENIR, chacun avec un rôle distinct et complémentaire.
Un financement jusqu'à 100 % par le tiers-investisseur Logivolt et prime ADVENIR
Le montage financier mobilise deux mécanismes complémentaires : le tiers-investissement Logivolt qui porte l'infrastructure dans la durée, et la prime ADVENIR qui réduit le coût initial du projet. Le financement combiné représente 100 % du coût total de l'opération. Le bailleur ne mobilise aucune trésorerie, ne contracte aucun emprunt, ne crée aucune ligne d'investissement au budget.
Logivolt, 100 % filiale de la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC)
Logivolt est la filiale 100 % publique de la Caisse des Dépôts et Consignations, dédiée au financement de l'infrastructure IRVE. La Caisse des Dépôts est partenaire historique du financement du logement social en France, sa filiale Logivolt s'inscrit naturellement dans cette continuité institutionnelle. Le tiers-investisseur n'est pas un acteur opportuniste du marché, c'est un opérateur public structuré pour les enjeux de long terme.
Une prime ADVENIR gérée intégralement par WAAT pour réduire le coût du projet
La prime ADVENIR est une aide publique destinée à soutenir les travaux d'infrastructure IRVE, à distinguer du financement Logivolt qui est un mécanisme de portage dans la durée. La prime vient en complément et permet d'en diminuer le montant porté. Le remboursement progressif s'effectue via un loyer mensuel d'environ d'envrion 10€ TTC minimum, payé uniquement par les locataires qui s'équipent d'une borne, les locataires non utilisateurs n'y participent à aucun titre. WAAT prend en charge l'intégralité du montage du dossier ADVENIR et déduit directement le montant obtenu du devis présenté au bailleur. Les aides ADVENIR restent encore mobilisables, dans la limite d'une enveloppe plafonnée.
Aucun appel de fonds, aucun emprunt, aucune ligne d'investissement au budget
Le projet IRVE s'inscrit dans le budget du bailleur comme un projet à coût neutre : pas de ligne d'investissement à créer, pas d'emprunt à contracter, pas d'appel de fonds à mobiliser.
La résolution s'inscrit dans le programme d'amélioration du patrimoine sans peser sur les cycles budgétaires annuels, un argument fort face aux contraintes budgétaires des bailleurs sociaux.
Aucun impact sur les loyers ni sur les charges locatives
Aucune ligne du compte logement n'est impactée par le projet IRVE.
Aucune répercussion sur les loyers appliqués au sein de votre parc social
Le financement de l'infrastructure n'est pas refacturé via le loyer principal du logement. Les locataires non utilisateurs ne sont jamais appelés à contribuer au financement du projet IRVE, directement ou indirectement. Le loyer principal du logement reste strictement inchangé par le déploiement de l'infrastructure de recharge.
Pas d'impact sur les charges locatives récupérables auprès des locataires
L'infrastructure est alimentée par un point de livraison Enedis dédié, juridiquement et techniquement séparé du compteur des parties communes. L'électricité consommée par les bornes ne transite jamais par le compteur collectif. Les charges récupérables auprès des locataires ne sont jamais impactées, ni en provision, ni en régularisation annuelle.
Une infrastructure juridiquement séparée du patrimoine locatif
L'infrastructure IRVE est portée juridiquement par Logivolt et exploitée par WAAT. Elle n'entre pas dans le patrimoine du bailleur pendant la durée d'exploitation donc elle n'est pas inscrite à l'inventaire patrimonial, n'apparaît pas dans les arrêtés de comptes et ne génère aucun amortissement comptable côté patrimoine. La séparation est claire et opposable face à un commissaire aux comptes.
Un déploiement de masse qui permet d'équiper toutes les infrastructures du parc en quelques mois
Là où la plupart des opérateurs traitent les immeubles un par un, WAAT industrialise. La méthode de déploiement est conçue pour absorber l'échelle d'un parc social, du programme de quelques dizaines d'immeubles à plusieurs centaines de parkings.
Votre parc est prêt à accueillir chaque première demande de borne, dès qu'un locataire passe au véhicule électrique, pas plusieurs mois après.
Un seul marché pour l'ensemble de votre parc
La contractualisation se fait à l'échelle du parc, pas immeuble par immeuble. Une concession signée à l'issue de la sortie d'un marché public couvre l'intégralité du périmètre éligible. Pas d'appel d'offres récurrent par immeuble, pas de négociation contractuelle à recommencer à chaque nouveau site. Le cadre juridique et économique est posé une fois pour toutes.
Une programmation précise du déploiement multi-sites
Le calendrier de déploiement est construit conjointement entre les équipes patrimoine du bailleur et le chef de projet WAAT, immeuble par immeuble, lot par lot. Priorités stratégiques, contraintes calendaires (cycles budgétaires, programmation ANRU, échéances réglementaires), capacité d'intervention WAAT : tout est intégré dans le planning consolidé multi-sites avant le démarrage des travaux.
Une méthode standardisée et éprouvée avec de nombreux bailleurs
Notre potentiel de déploiement parle pour nous : AFL (15 000), Polylogis (22 000), Erilia (28 000), Sarthe Habitat (5 000). Les méthodes WAAT ont été éprouvées sur des milliers d'immeubles chaque nouveau bailleur partenaire bénéficie de cette courbe d'expérience accumulée, et non d'un protocole en cours d'apprentissage.
Là où les autres traitent un immeuble par jour, WAAT en traite cent par mois
La courbe d'expérience joue à plein : plus le programme avance, plus la cadence de déploiement s'accélère, plus la fiabilité opérationnelle se consolide. Les équipes d'intervention WAAT, les gestionnaires de réseaux tels qu'Enedis, les organismes Consuel sont mobilisés sur des process industrialisés. Un parc social entier peut être déployé en quelques mois, là où la méthode artisanale demanderait plusieurs années.
Vous souhaitez étudier le déploiement IRVE sur votre parc ?
Nos conseillers bailleurs sociaux étudient votre situation et vous proposent un plan de déploiement adapté à votre patrimoine.
Accompagnement complet tout au long du projet
Un rôle de conseil et de prescription auprès des bailleurs
WAAT est toujours à l'écoute pour éclairer, simplifier, et guider les bailleurs dans le choix de leur modèle technique et financier.
WATT conseille sur les typologies d'immeubles éligibles, les contraintes techniques et juridiques, et le périmètre et la temporalité du déploiement. Notre objectif : que l'appel d'offres reflète réellement les enjeux du parc.
Sécurisation juridique des conventions et conformité commande publique
WAAT répond aux appels d'offres publics dans le strict respect du Code de la commande publique. Notre équipe juridique sécurise chaque étape de la contractualisation, convention d'exploitation, articulation avec les programmes ANRU et les politiques publiques de transition énergétique.
Gestion intégrale du dossier ADVENIR bailleurs sociaux
Le dossier ADVENIR bailleurs sociaux est instruit, monté et suivi par WAAT de bout en bout : éligibilité, constitution du dossier technique, dépôt, suivi de la décision, déduction directe du montant obtenu sur le devis. Aucune démarche administrative côté bailleur.
Un interlocuteur unique dédié durant toute la durée du programme
Un chef de projet WAAT, interlocuteur unique du bailleur, pilote l'intégralité du programme, du cadrage stratégique initial à la dernière mise en service. Il connaît votre patrimoine, vos habitudes et vos relais internes. Il centralise les remontées, anticipe les arbitrages, prépare les comités de pilotage. Une relation construite dans la durée.
WAAT s'occupe de tout, sans intervention de vos équipes patrimoine
Maintenance sans mobilisation de vos régies de proximité
La maintenance préventive annuelle, la télémaintenance à distance et les interventions curatives sur site sont assurées exclusivement par les équipes WAAT, partout en France grâce à notre réseau de +350 experts certifiés IRVE.
- Vos régies de proximité, vos agences de quartier et vos gardiens ne sont jamais sollicités pour planifier une intervention, accueillir un technicien ou suivre la résolution d'un incident
- La chaîne opérationnelle reste interne à WAAT
- Dépannage 7/7, 24h/24
Supervision 24/7 portée intégralement par WAAT
Chaque borne installée dispose d'une carte SIM 4G intégrée, qui permet la supervision en temps réel.
- Détection automatique des anomalies et alerte immédiate aux équipes WAAT
- Intervention à distance dans la majorité des cas
- La supervision technique est 100% portée par WAAT
Totale autonomie pour vos locataires grâce à l'application MyWAAT
L'application MyWAAT permet aux locataires utilisateurs de piloter intégralement leur recharge : planification, suivi des consommations, support technique en direct.
- Accès à plus de 500 000 bornes publiques en France et en Europe
- Un seul wallet et un seul badge pour tous les accès
Un service client locataires dédié, formé aux spécificités du logement social
Le service client WAAT dispose d'une équipe dédiée aux bailleurs sociaux, formée aux spécificités du logement social.
- Accessible 7j/7 — 24h/24 par téléphone et mail
- Vos locataires composent un numéro direct
- Vos équipes ne sont jamais dans la chaîne d'escalade
Une équité tarifaire garantie pour tous vos locataires
Politique tarifaire uniformisée pour tous les locataires
Le loyer Logivolt (environ 10 € TTC par mois), l'abonnement WAAT et le tarif des consommations électriques sont identiques pour tous les locataires utilisateurs du parc, quelle que soit la situation géographique de la borne. Une cohérence tarifaire qui ferme la porte à toute différenciation géographique ou patrimoniale.
Des conditions tarifaires négociées à l'échelle du parc
Les conditions tarifaires sont négociées une fois, à l'échelle du parc, dans le cadre du marché public initial. Elles ne se renégocient pas immeuble par immeuble ni année par année. Les locataires bénéficient d'un cadre stable et lisible, sans surprise tarifaire en cours de contrat. La politique commerciale WAAT est conçue pour s'inscrire dans la mission sociale du bailleur.
Une solution qui s'adapte à tout type et toute taille de parking
Quel que soit le type de parking (intérieur, extérieur, semi-enterré, surface) et quelle que soit sa taille (de quelques places à plusieurs centaines), WAAT déploie une solution adaptée. La méthode de déploiement intègre dès le départ la diversité des configurations rencontrées dans un parc social, pas de configuration non éligible.
Questions fréquentes des bailleurs sociaux sur le déploiement IRVE
Non. L'infrastructure est portée par WAAT et financée par le tiers-investisseur Logivolt (filiale 100 % publique de la Caisse des Dépôts et Consignations), avec cumul de la prime ADVENIR bailleurs sociaux gérée intégralement par WAAT. Selon l'éligibilité du projet, le financement combiné peut atteindre 100 % du coût. Le bailleur ne mobilise aucune trésorerie, ne contracte aucun emprunt, ne crée aucune ligne d'investissement au budget. Aucune répercussion sur les loyers ni sur les charges locatives.
Quelques mois pour le gros du déploiement, contre plusieurs années avec une approche artisanale immeuble par immeuble. La méthode WAAT est conçue pour l'échelle d'un parc social : un seul marché public, un planning multi-sites coordonné par lots d'immeubles, une équipe d'intervention dimensionnée. Le calendrier exact est défini conjointement entre les équipes patrimoine et le chef de projet WAAT, en fonction des priorités stratégiques et des contraintes calendaires du bailleur.
WAAT fournit un reporting d'exploitation consolidé multi-sites, prêt à intégrer dans vos rapports RSE et vos déclarations extra-financières : kWh consommés, équivalent CO₂ évité, nombre de locataires équipés, taux d'utilisation par immeuble. Des données exploitables directement pour la CSRD, les rapports ANRU et les engagements pris auprès du Ministère du Logement, de l'USH ou de la Banque des Territoires.
Le déploiement IRVE peut s'inscrire dans le cadre d'un programme ANRU comme volet « mobilité durable » de la réhabilitation. WAAT a déjà accompagné plusieurs bailleurs dans cette articulation : intégration du pré-équipement IRVE au cahier des charges de réhabilitation, mobilisation conjointe du tiers-financement Logivolt et des financements ANRU, coordination des travaux avec le calendrier global du programme. Notre équipe projet est rodée à ces montages multi-acteurs.
La prime ADVENIR bailleurs sociaux est mobilisée par WAAT directement sur le devis présenté au bailleur. C'est une aide publique destinée à soutenir les travaux d'infrastructure, à distinguer du portage financier Logivolt. ADVENIR vient en complément de Logivolt et permet d'en diminuer le montant porté donc d'alléger la mécanique de remboursement côté locataires utilisateurs. WAAT instruit le dossier de bout en bout, sans démarche côté bailleur. Les aides ADVENIR restent encore mobilisables, dans la limite d'une enveloppe plafonnée.
À l'échéance du contrat (25 ans), les infrastructures sont restituées gratuitement et sans reste à charge au bailleur. Le bailleur récupère un actif déployé, opérationnel et intégré au parking sans contrepartie financière, sans coût de transfert, sans condition cachée. Une option supplémentaire est ouverte à cette échéance : renégocier ou prolonger le contrat d'exploitation avec WAAT, ou exploiter l'infrastructure héritée selon ses propres modalités.