+500 000

bornes accessibles en Europe

24/7

supervision sur l'ensemble du parc

350 experts

certifiés IRVE sur tout le territoire

Les enjeux d'un responsable de parcs immobiliers face à la transition énergétique

L'IRVE n'est plus un coût de conformité, c'est un critère d'investissement et de location

Absorber le décret tertiaire sans dégrader le rendement locatif

L'objectif −40 % à 2030 sur la consommation énergétique des bâtiments tertiaires impose un plan d'actions par actif. Chaque levier mobilisé doit contribuer à la trajectoire OPERAT sans peser sur le rendement locatif - donc sans surcoût répercuté au locataire ni travaux lourds pénalisant la disponibilité du bâtiment. L'IRVE, bien dimensionnée, contribue à la trajectoire et valorise l'actif.

Répondre à la demande croissante des entreprises locataires

Les entreprises locataires électrifient leurs flottes au rythme imposé par la loi LOM. Un bâtiment tertiaire sans infrastructure IRVE devient progressivement moins attractif sur le marché locatif, au moment de la renégociation ou du renouvellement de bail. Anticiper l'équipement, c'est sécuriser l'attractivité de l'actif sur les cycles locatifs à venir.

Alimenter le reporting CSRD et la taxonomie verte de votre foncière

La CSRD impose à votre foncière de publier des indicateurs précis sur la performance ESG de chaque actif détenu. L'IRVE contribue à plusieurs indicateurs réglementés : émissions évitées, alignement taxonomie verte, contribution à la décarbonation de la mobilité. Une donnée mesurée à la source vaut bien mieux qu'une estimation moyenne pour passer le contrôle d'un commissaire aux comptes.

Maintenir ou obtenir les certifications BREEAM, HQE, LEED de vos actifs

Les certifications environnementales internationales intègrent la présence d'une infrastructure IRVE dans leur grille d'évaluation. Selon la configuration du bâtiment et l'ambition du label visé, l'IRVE peut représenter un nombre de points significatif. La certification, à son tour, alimente la valorisation patrimoniale et l'attractivité locative.

Éviter une charge opérationnelle pour vos équipes de property management

Vos équipes property et facility sont mobilisées sur les sujets stratégiques de gestion d'actifs, pas sur la coordination quotidienne d'un parc de bornes ni sur les sollicitations utilisateurs finaux. La décision IRVE doit acter d'emblée la délégation opérationnelle complète : conception, déploiement, exploitation, maintenance, refacturation.

Une infrastructure IRVE qui valorise votre actif sur le marché locatif

Une longueur d'avance défendable sur le marché du bail et de l'investissement

Un argument de différenciation locative concret face aux locataires électrifiant leur flotte

Les directions immobilières et les directions mobilité des entreprises locataires intègrent désormais l'IRVE dans leurs critères de short-list. À surface, prix et localisation comparables, un bâtiment équipé est préféré à un bâtiment qui ne l'est pas. L'investissement IRVE devient un levier d'attractivité direct, mesurable lors des renégociations de bail.

Un actif mieux valorisé sur le marché de l'investissement (alignement ESG)

Les acquéreurs institutionnels intègrent les critères ESG dans leurs grilles de valorisation. Un actif aligné taxonomie verte, contribuant à la décarbonation de la mobilité et reportable CSRD se valorise potentiellement sur le marché de l'investissement vert. L'IRVE devient un attribut patrimonial, pas une dépense isolée.

Un taux d'occupation renforcé sur les bâtiments en bail commercial

Sur les actifs en bail commercial classique, l'attractivité IRVE soutient le taux d'occupation : moins de vacances entre deux baux, renégociations plus favorables, moins de pression à la baisse sur le loyer facial. L'effet se mesure sur la durée de détention, pas sur le seul exercice d'investissement.

Un loyer supérieur potentiellement négociable sur les bâtiments certifiés

Selon les configurations, les actifs certifiés BREEAM, HQE ou LEED et équipés IRVE peuvent négocier un loyer supérieur au marché de référence. L'écart reste variable selon le marché local et le profil du locataire mais le signal est désormais structurel sur les marchés tertiaires les plus matures (Paris, Londres, Francfort, Amsterdam).

Une expérience locataire fluide qui réduit les frictions de gestion

Pour vos locataires utilisateurs, la borne n'est ni un sujet de négociation contractuelle, ni un irritant de gestion quotidienne. Recharge simple et accessible, facturation transparente au kWh, autonomie totale dans le pilotage des consommations. Conséquence directe : satisfaction locataire en hausse, réduction des litiges liés aux charges, renégociations de bail facilitées.

Évaluez le potentiel de valorisation de vos actifs

Un échange dédié à votre stratégie patrimoniale IRVE

Un asset manager WAAT analyse avec vous le potentiel de différenciation locative et de valorisation de vos actifs tertiaires, en fonction de votre portefeuille, de vos cycles de bail et de vos ambitions de certification.

Une contribution mesurable à votre conformité décret tertiaire

Une IRVE pilotée qui s'additionne à vos autres leviers énergétiques

Une contribution directe à votre trajectoire de réduction énergétique

Une infrastructure IRVE pilotée par WAAT est mesurée, optimisée et déclarable. Là où une recharge non pilotée s'ajoute brutalement à la consommation du bâtiment, une recharge pilotée lisse les pointes, optimise la puissance souscrite et contribue à l'efficience énergétique globale de l'actif.

Un pilotage dynamique de la charge qui lisse les pointes de consommation du bâtiment

Le pilotage dynamique répartit la puissance disponible entre les bornes actives, en fonction de la charge globale du bâtiment. Conséquence directe : les pointes de consommation IRVE sont écrêtées, la puissance souscrite n'est pas augmentée sous l'effet du déploiement, et la contribution énergétique de l'IRVE reste maîtrisée sur la durée.

Une donnée de consommation IRVE déclarable sur la plateforme OPERAT

Chaque kWh consommé est mesuré à la source et traçable, prêt à intégrer dans la déclaration OPERAT annuelle. La donnée est auditable, défendable face à un contrôle ADEME et conforme aux modalités déclaratives en vigueur sans saisie manuelle ni estimation forfaitaire.

Une contribution aux certifications BREEAM, HQE et LEED de vos actifs

Au-delà de la trajectoire OPERAT, l'IRVE alimente directement les grilles d'évaluation des principales certifications environnementales. Les points attribués à la présence d'une infrastructure de mobilité bas carbone contribuent à atteindre ou maintenir le niveau de label visé - un levier complémentaire dans la stratégie de certification de votre portefeuille.

L'arbitrage propriétaire / locataire : qui paie, qui décide, qui exploite ?

WAAT s'adapte aux trois configurations sans changer le modèle d'exploitation

L'arbitrage propriétaire / locataire est la question structurante d'un projet IRVE en tertiaire. Foncière qui porte l'investissement et capte la valorisation patrimoniale ? Refacturation au locataire via les charges récupérables ? Locataire investisseur avec récupération de l'infrastructure en fin de bail ? WAAT s'adapte aux trois configurations sans changer le modèle d'exploitation.

Trois configurations propriétaire / locataire pour un projet IRVE en immobilier tertiaire
Configuration Qui investitExploitation et refacturation
A - Propriétaire investit, locataire utilise Foncière (capex)Exploitation WAAT - WAAT facture les utilisateurs finaux
B - Propriétaire investit, refacturation au locataire Foncière (capex)Exploitation WAAT - refacturation intégrée au bail (charges récupérables)
C - Locataire investit, propriétaire récupère l'infra en fin de bail Locataire (capex)Exploitation WAAT - refacturation interne locataire

Dans les trois configurations, WAAT exploite l'infrastructure : seuls l'investissement et le circuit de refacturation varient.

Configuration A : la foncière porte l'investissement et capte la valorisation patrimoniale

La foncière investit en capex et reste propriétaire de l'infrastructure. WAAT exploite et facture directement les utilisateurs finaux (collaborateurs des entreprises locataires, visiteurs, véhicules de service). La foncière capte la valorisation patrimoniale de l'actif équipé sans porter la charge opérationnelle, et conserve l'infrastructure dans son périmètre comptable et son reporting ESG.

Configuration B : refacturation au locataire via les charges récupérables du bail

La foncière investit en capex, et la rémunération de l'infrastructure est intégrée au bail commercial sous forme de charges récupérables, conformément aux clauses du bail vert. Le coût IRVE est lissé sur la durée du bail, partagé avec le locataire selon les modalités négociées. WAAT exploite l'infrastructure et fournit le reporting de refacturation directement intégrable au bail.

Configuration C : locataire investisseur, propriétaire récupère l'infrastructure en fin de bail

Le locataire investit en capex pour équiper le bâtiment qu'il occupe. WAAT exploite l'infrastructure pendant toute la durée du bail. En fin de bail, l'infrastructure peut être transférée à la foncière selon les clauses contractuelles initiales - la foncière récupère alors un actif équipé sans avoir porté l'investissement. Une configuration particulièrement adaptée aux locataires monosites à fort engagement de durée. Les clauses de bail vert peuvent intégrer l'IRVE comme contribution au plan d'actions énergétique du bail commercial - une formalisation qui sécurise les engagements réciproques propriétaire / locataire et alimente le reporting CSRD des deux parties.

Un contrat-cadre pour équiper plusieurs actifs simultanément

Un seul interlocuteur grand compte à l'échelle de votre portefeuille

Un contrat-cadre unique pour l'ensemble de votre portefeuille

Un contrat-cadre négocié à l'échelle de la foncière, applicable à l'ensemble des actifs éligibles du portefeuille. Une fois signé, le déclenchement d'un projet sur un actif spécifique se fait par bon de commande sans renégociation contractuelle, sans appel d'offres récurrent. Les conditions économiques sont sécurisées sur la durée du contrat-cadre.

Un asset manager unique pour coordonner vos déploiements

Un interlocuteur unique senior, dédié à votre portefeuille, qui connaît votre stratégie patrimoniale et vos contraintes spécifiques. Point d'avancement régulier avec vos équipes property et asset management, anticipation des besoins de déploiement, articulation avec vos cycles budgétaires. Pas un commercial, un asset manager au sens propre.

Un déploiement priorisé selon vos critères (DPE, échéances de bail, attractivité locative)

WAAT priorise le déploiement selon les critères de la foncière, pas selon ses propres critères industriels. DPE le plus dégradé en premier ? Actifs en renouvellement de bail dans les 12 mois ? Bâtiments certifiés en cours de revalidation ? Actifs stratégiques d'un fonds spécifique ? La feuille de route de déploiement est construite à partir de votre grille patrimoniale.

Un reporting consolidé multi-actifs, prêt pour vos comités d'investissement

Tableau de bord unique consolidant l'ensemble des actifs équipés : indicateurs de déploiement, taux d'utilisation par actif, contribution énergétique au décret tertiaire, données ESG par bâtiment et par fonds. Une matière prête à présenter en comité d'investissement, en comité ESG ou en revue de portefeuille.

Une exploitation déléguée à 100 % à WAAT, sans charge pour vos équipes de property management

Vos équipes property ne sont sollicitées à aucun moment

Supervision 24/7 et maintenance opérée sur l'ensemble de vos actifs

Chaque borne installée dans le portefeuille est supervisée en temps réel via carte SIM 4G intégrée. Maintenance préventive annuelle sur site, télémaintenance 24/7, intervention curative dans les SLA contractuels. La disponibilité de l'infrastructure est garantie, sans pilotage opérationnel par vos équipes.

Service client direct aux utilisateurs finaux, sans escalade sur vos équipes

Les collaborateurs des entreprises locataires, les visiteurs ou les véhicules de service contactent directement le service client WAAT en cas de besoin (badge, panne, déblocage de câble). 7j/7 - 24h/24, noté 4,3 / 5 sur Google. Aucune sollicitation ne remonte sur votre property manager ou votre gardien.

Refacturation aux utilisateurs portée par WAAT, sans flux à intermédier

WAAT facture directement les utilisateurs finaux selon la configuration retenue (A, B ou C de l'arbitrage propriétaire / locataire). Aucun flux financier à intermédier pour la foncière, aucune dette d'usage à recouvrer, aucune facturation à produire. Le property manager ne traite aucun ticket de paiement IRVE.

Reporting d'exploitation consolidé multi-actifs

Un reporting unique consolidé sur l'ensemble du portefeuille équipé, accessible depuis l'extranet asset management WAAT. Indicateurs de disponibilité, de consommation, de revenus locatifs IRVE (selon configuration), d'incidents traités. Vos équipes consultent la donnée - elles ne la produisent pas.

Un asset manager WAAT dédié sur votre portefeuille

Le même interlocuteur senior pilote la relation pendant toute la durée du contrat-cadre, en cohérence avec vos cycles patrimoniaux. Pas d'éparpillement entre commerciaux et chefs de projet, un référent unique qui connaît vos actifs, vos contraintes et votre stratégie.

Un reporting CSRD foncière prêt à intégrer dans vos déclarations

La donnée IRVE attendue par vos référentiels, mesurée, auditable, défendable

La CSRD impose à votre foncière une déclaration ESG par actif. La SFDR conditionne l'éligibilité de vos fonds à des produits Article 8 ou Article 9. La taxonomie verte UE détermine ce qui relève d'une activité durable. WAAT fournit nativement la donnée IRVE attendue par ces référentiels mesurée, auditable, défendable.

Données kWh, CO₂ évité et taux d'utilisation par actif

Mesure à la source de chaque kWh consommé, conversion en équivalent CO₂ évité selon les coefficients officiels de l'ADEME, taux d'utilisation par actif et par période. Une donnée granulaire à la maille du bâtiment, pas une estimation moyenne portée par le siège directement consommable pour la déclaration CSRD par actif.

Alignement taxonomie verte et critères Article 8/9 SFDR

L'infrastructure IRVE contribue à l'alignement de l'actif sur la taxonomie verte UE (mobilité bas carbone) et alimente les critères de durabilité requis pour les fonds Article 8 et Article 9 SFDR. WAAT fournit la documentation technique nécessaire à la justification d'éligibilité auprès de votre commissaire aux comptes ou de votre dépositaire.

Indicateurs intégrables à votre reporting CSRD consolidé

Les indicateurs WAAT s'intègrent aux principaux référentiels CSRD utilisés en immobilier tertiaire : kWh consommés (E1-5), émissions évitées (E1-6), contribution à la décarbonation Scope 3 du locataire (E1-9). La cartographie précise des indicateurs disponibles est remise à votre direction RSE lors de la signature du contrat-cadre.

Données exportables (CSV, API) vers vos outils ESG

Connexion native via API aux principaux outils ESG du marché immobilier (Deepki, Predicted, GRESB) ou export CSV consolidé pour les workflows internes. La donnée IRVE circule là où elle doit être consommée - dans votre stack reporting ESG existant, sans création d'une interface supplémentaire.

Étudiez l'équipement IRVE de votre portefeuille

Une étude patrimoniale dédiée à vos actifs tertiaires

WAAT analyse votre portefeuille, identifie les actifs prioritaires selon vos critères patrimoniaux et vous remet un plan de déploiement multi-actifs avec son cadre contractuel et son reporting CSRD intégré.

Questions fréquentes des responsables de parcs immobiliers sur l'IRVE

L'IRVE contribue à la valorisation à plusieurs niveaux : attractivité locative (préférence des locataires électrifiant leur flotte), alignement ESG (taxonomie verte, critères SFDR), contribution aux certifications environnementales (BREEAM, HQE, LEED). L'écart de valorisation reste variable selon le marché local et le profil de l'actif. Les principaux acquéreurs institutionnels intègrent désormais l'IRVE dans leurs grilles de due diligence, son absence devient un point de friction à la cession.

Trois voies possibles selon la configuration retenue : avenant au bail intégrant la mise à disposition de l'infrastructure, intégration aux charges récupérables sur la base du bail vert, ou contractualisation directe entre WAAT et le locataire utilisateur. WAAT remet à votre direction juridique une matrice de clauses-types pour chacun de ces cas, à adapter à votre standard de bail. La majorité des baux commerciaux post-2018 intègrent déjà des clauses énergétiques compatibles.

Oui, c'est même le format standard de nos collaborations avec les foncières et asset managers. Un contrat-cadre négocié à l'échelle du portefeuille fixe les conditions économiques, les niveaux de service et la gouvernance de la relation. Le déclenchement d'un projet sur un actif spécifique se fait ensuite par bon de commande sans renégociation, sans appel d'offres récurrent. WAAT déploie selon les priorités patrimoniales que vous définissez.

Le contrat d'exploitation est transférable au nouveau propriétaire, sans interruption de service ni renégociation lourde. C'est un point de réassurance critique pour la liquidité de l'actif : un acquéreur reprend une infrastructure opérée et un contrat WAAT en cours, sans découverte technique ni risque opérationnel caché. Pour les actifs en configuration B (refacturation locataire via charges récupérables), la transmission du dossier locataire est gérée par WAAT lors du closing.

Chaque référentiel attribue un nombre de points à la présence d'une infrastructure IRVE dimensionnée et pilotée. BREEAM intègre l'IRVE dans la catégorie Transport, HQE dans la cible Mobilité, LEED dans la catégorie Location & Transportation. WAAT fournit la documentation technique nécessaire à la justification des points lors de l'audit de certification ou de revalidation, études techniques, justificatifs de dimensionnement, attestations de conformité.

WAAT fournit kWh consommés par actif, émissions de CO₂ évitées (selon coefficients ADEME), taux d'utilisation, contribution à la trajectoire OPERAT et alignement taxonomie verte. Les indicateurs sont mappés aux principaux référentiels CSRD utilisés en immobilier tertiaire (E1-5, E1-6, E1-9 notamment). Format d'export adapté à vos outils ESG (Deepki, Predicted, GRESB) via API ou CSV. La cartographie précise est remise à votre direction RSE lors du cadrage initial.